隨著集成灶行業(yè)不斷發(fā)展，集成灶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在暗潮涌動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)中，各集成灶企業(yè)都在不斷地為各自發(fā)展而出謀劃策，不斷的發(fā)展自身，進(jìn)行企業(yè)自我創(chuàng)新，然而僅僅重視源動(dòng)力是不夠的，企業(yè)還需從多方面來(lái)謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

縱觀當(dāng)下集成灶市場(chǎng)，集成灶企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念不斷發(fā)生著變化，集成灶企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)愈發(fā)重視，集成灶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大影響。同時(shí)，集成灶企業(yè)需要抓住新時(shí)代下消費(fèi)者需求的個(gè)性化、差異化趨勢(shì)，發(fā)起一場(chǎng)面向未來(lái)、面向用戶(hù)需求本位的產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新變革。而在這之前，集成灶企業(yè)更為重要的是需要認(rèn)清自身的缺點(diǎn)所在。

集成灶企業(yè)還需培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)，并建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。首先，集成灶企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定集成灶企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，集成灶企業(yè)需要樹(shù)立全員***和全員營(yíng)銷(xiāo)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工對(duì)品牌危機(jī)的認(rèn)識(shí)和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機(jī)爆發(fā)時(shí)顯得手足無(wú)措。再次，集成灶企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品 “橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也對(duì)品牌的影響力造成了無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。最后，集成灶企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來(lái)來(lái)推廣新產(chǎn)品時(shí)，集成灶企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開(kāi)。

集成灶企業(yè)想要做大做強(qiáng)，不僅僅需要突出重點(diǎn)，還需要多方面考慮，全面發(fā)展，結(jié)合消費(fèi)者需求，企業(yè)自身?xiàng)l件，重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的敏感度，內(nèi)外因素結(jié)合，才能夠謀得長(zhǎng)足發(fā)展。同時(shí)不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，手段，重視品牌建設(shè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得商機(jī)。