近年來(lái)，由于受到一系列內(nèi)外因素的影響，廚電行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭不如前幾年那樣迅猛，但是巨大的市場(chǎng)商機(jī)仍然存在，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越發(fā)激烈。在如此的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，十大廚衛(wèi)電器品牌要如何打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?

十大廚衛(wèi)電器品牌：以設(shè)計(jì)為核心 實(shí)現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計(jì)(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

以產(chǎn)品質(zhì)量為底線 以設(shè)計(jì)為核心

當(dāng)下，越來(lái)越多的廚電企業(yè)走上渠道下沉之路，高舉“招縣納市”的旗號(hào)時(shí)有可見(jiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保障渠道下沉的關(guān)鍵即是產(chǎn)品。“下沉，并非是某一企業(yè)獨(dú)有的戰(zhàn)略，而是近年來(lái)多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之舉，但迫于無(wú)奈和主動(dòng)進(jìn)攻，率性而為和理智前行，會(huì)得到截然相反的結(jié)果。而且這也與企業(yè)本身的特質(zhì)有關(guān)。”

強(qiáng)化消費(fèi)者調(diào)研力度 實(shí)現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計(jì)

滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求是制造業(yè)生存和發(fā)展的根本，而近年來(lái)消費(fèi)者需求已經(jīng)從最初千篇一律的“解決短缺”進(jìn)入豐富多彩的“個(gè)性享受”，為此廚電企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化消費(fèi)者調(diào)研力度，通過(guò)人群“畫(huà)像”，實(shí)現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計(jì)。

的確，依據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不僅能最大化的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，也能讓企業(yè)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。另外，用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，“對(duì)消費(fèi)者，還需要做到‘最后一米’的服務(wù)，只有不斷去探索如何滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，符合消費(fèi)者習(xí)慣，從而得到消費(fèi)者由衷認(rèn)可，才能倒逼制造業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

總之，在市場(chǎng)疲軟的當(dāng)下，廚電企業(yè)必須以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，實(shí)現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計(jì)，全方位打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。