現(xiàn)在，電動車企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境較為困難，部分企業(yè)銷售不旺，造成積壓嚴重，生產(chǎn)和資金壓力巨大。然而局面越是困難，電動車企業(yè)越應保持冷靜的頭腦，客觀分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素，重新審視戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術運用，找到自身企業(yè)的優(yōu)點和缺點。

電動車企業(yè)生存艱難

由于我國電動車市場準入門檻較低，新入市的電動車企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，難以消化，電動車市場一時之間出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，電動車產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，競爭日益激烈，價格戰(zhàn)一波比一波惹眼。魚龍混雜的電動車市場使得消費者們在選購電動車產(chǎn)品時更為謹慎小心，對電動車產(chǎn)品的質量、設計、價格等也有了更多的要求。

電動車市場飽和，賣家焦急地想要賣出產(chǎn)品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的電動車，買家對產(chǎn)品的要求也越來越高，電動車市場產(chǎn)能過剩，簡單來說，即電動車企業(yè)普遍面臨低產(chǎn)能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

電動車企業(yè)需改變發(fā)展模式

當下，國內(nèi)市場競爭激烈，國外電動車企業(yè)虎視眈眈，國內(nèi)電動車企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，電動車企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質量第一，消費者是上帝”的經(jīng)營理念，精準定位，努力提升產(chǎn)品質量和環(huán)保標準，設計出新穎獨特的電動車產(chǎn)品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。電動車企業(yè)如果不痛定思痛，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，長此以往，必會慘遭市場淘汰。而激流勇進，不輕易言敗的企業(yè)，即使腹背受敵，也能在夾縫中涅槃重生，在市場寒冬之后，沐浴春風，綻放笑顏。