在激烈的競爭中，在頻繁的晉升中，中國管業(yè)經(jīng)歷了無奈。更多的促銷是由銷售商單方面出資策劃的，特別是管業(yè)的銷售商，現(xiàn)場租金不高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重泛濫，與地區(qū)的賣場不斷進行各種促銷，怎么辦?形成一個促銷競賽。但消費者仍會猶豫不決，在家庭銷售、制造商和經(jīng)銷商之間，只有一方面的經(jīng)銷商利潤，消費者真的利潤是有限的。

　　三方讓利由民在促銷期間向住宅賣場指定的品牌經(jīng)銷商銷售一定數(shù)量的補助金，廠家也與住宅賣場合作提供相應(yīng)的補助金，經(jīng)銷商可以在低于進貨成本或進貨成本的基礎(chǔ)上進行促銷，從賣場和廠家的補助金中獲得一部分利益給消費者帶來真正的好處是這項活動贏得特優(yōu)惠的主要原因。對市場而言，給經(jīng)銷商一定的促銷活動補貼，雖然是為了幫助經(jīng)銷商，但在與該地區(qū)的競爭中，更多地贏得消費者的支持，以促進市場氣氛，店內(nèi)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)。只有當經(jīng)銷商賺錢時，他們才會繼續(xù)支持市場，市場必須做得越多。而制造商幫助經(jīng)銷商是一件自然的事情，因為行業(yè)尚未形成社會品牌管業(yè)，適當?shù)幕顒右彩谴龠M品牌社會化的有效途徑。

　　俗話說：“眾人拾柴火焰高”，不管在何種情況下，團隊的力量都是巨大無窮的，團隊協(xié)作也是成功的關(guān)鍵�，F(xiàn)在的推廣模式已經(jīng)成為各大管業(yè)一致的營銷模式，消費者更容易產(chǎn)生視覺疲勞，讓消費者選擇企業(yè)具有三方合作意識，只有實現(xiàn)三贏的局面。