雖然我國(guó)紅木家具行業(yè)發(fā)展的有聲有色，但是與傳統(tǒng)行業(yè)相比年齡仍然算比較小的。整個(gè)紅木家具行業(yè)現(xiàn)今仍是以中小型企業(yè)為主，當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也有實(shí)力雄厚的佼佼者，但是數(shù)目較少。從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)模仿成風(fēng)，模仿產(chǎn)品、模仿?tīng)I(yíng)銷模式、模仿特色等，最終使得行業(yè)陷入同質(zhì)化怪圈，那么，對(duì)于中國(guó)紅木家具十大品牌而言，要如何走出這個(gè)怪圈呢?

品牌競(jìng)爭(zhēng)≠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 紅木家具企業(yè)發(fā)展需做好產(chǎn)品(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

品牌競(jìng)爭(zhēng)≠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 紅木家具企業(yè)勿陷入競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)

很多地方性紅木家具企業(yè)無(wú)法在知名度上戰(zhàn)勝企業(yè)翹楚品牌，就開(kāi)始在價(jià)格上動(dòng)起腦筋，于是，為了控制成本，只能在原材料上“節(jié)約”成本，然后以低價(jià)沖擊市場(chǎng)，長(zhǎng)此以往，造成市場(chǎng)混亂，行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中，后果就不言而喻了。

對(duì)于資金明顯不夠雄厚的地方性紅木家具企業(yè)而言，價(jià)格戰(zhàn)絕對(duì)不是明智的選擇。由于形勢(shì)來(lái)得太過(guò)迅猛，“促銷戰(zhàn)”“價(jià)格戰(zhàn)”不聲不響就打起來(lái)了，不少中小型紅木家具企業(yè)，還沒(méi)緩過(guò)神來(lái)就加入了戰(zhàn)場(chǎng)，于是不少中小企業(yè)就把品牌競(jìng)爭(zhēng)等同于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，就此走向了競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)。

品牌競(jìng)爭(zhēng)最重要的是建立在消費(fèi)者心目中的形象和印象，價(jià)格僅僅是很小的一方面。而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)和特色的賣點(diǎn)通過(guò)各種形象化的包裝和傳播最終形成的品牌認(rèn)知。沒(méi)有產(chǎn)品和品牌概念的企業(yè)難以生存下來(lái)。

產(chǎn)品是紅木家具企業(yè)生存之基 紅木家具企業(yè)需保持創(chuàng)新

產(chǎn)品是企業(yè)生存的保證，而品牌是紅木家具企業(yè)的無(wú)形價(jià)值，要做到這兩點(diǎn)，除了企業(yè)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，還需要企業(yè)對(duì)產(chǎn)品注入生命力，這就要求企業(yè)創(chuàng)新，“創(chuàng)新”二字始終貫穿于各行各業(yè)的發(fā)展。

總之，紅木家具企業(yè)發(fā)展需做好產(chǎn)品，把品牌經(jīng)營(yíng)好，千萬(wàn)不要把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等同于品牌競(jìng)爭(zhēng)，如若陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，就很難再爬起來(lái)了。