從激進(jìn)的多元化大躍進(jìn)，到退守廚電主業(yè)，帥康一直在尋求自身業(yè)務(wù)突破，但市場(chǎng)卻沒(méi)有給犯錯(cuò)的帥康重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)。12月4日，日出東方發(fā)布公告稱(chēng)，擬以不超過(guò)7.5億元現(xiàn)金收購(gòu)帥康電氣75%股權(quán)，雖然收購(gòu)最終能否達(dá)成尚存在不確定性，但淪落至尋求買(mǎi)主的地步，也說(shuō)明了帥康的艱難。面對(duì)未來(lái)的收購(gòu)，帥康能否重新激發(fā)活力重返一線(xiàn)陣營(yíng)，業(yè)內(nèi)則普遍持不樂(lè)觀(guān)態(tài)度。
出售75%股權(quán)給日出東方
日出東方公告宣布，公司于2016年12月2日與帥康集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“帥康集團(tuán)”)以及帥康集團(tuán)實(shí)際控制人鄒國(guó)營(yíng)及其他股東簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓之意向書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“意向書(shū)”)，公司擬以不超過(guò)人民幣7.5億元的現(xiàn)金收購(gòu)浙江帥康電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“帥康電氣”)75%的股權(quán)。
據(jù)悉，帥康電氣主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括燃?xì)庥镁摺⑽蜔煓C(jī)、空調(diào)、家用電器的制造。直接持有帥康熱水器及帥康營(yíng)銷(xiāo)100%股權(quán)，2015年度凈資產(chǎn)1.48億元，營(yíng)收7.26億元，凈利潤(rùn)1158.11萬(wàn)元。
產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家洪仕斌認(rèn)為，企業(yè)市場(chǎng)份額不斷下降、經(jīng)營(yíng)不善是帥康出售股份的主要原因。相比曾經(jīng)的同行，不管是方太、老板還是萬(wàn)和、華帝等，如今年?duì)I收已突破四五十億元，而帥康卻不足10億元，已經(jīng)在發(fā)展中徹底掉隊(duì)。
收購(gòu)方日出東方是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能熱水器領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，擁有太陽(yáng)雨和四季沐歌兩大品牌。事實(shí)上，隨著太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)下滑，日出東方近年來(lái)也一直在尋求新業(yè)務(wù)發(fā)展，此前四季沐歌便向凈水器、廚電、空氣凈化器等多品類(lèi)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型擴(kuò)張，解決經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一的問(wèn)題。四季沐歌公司負(fù)責(zé)人也曾多次向媒體透露，有意通過(guò)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)廚電企業(yè)，全面進(jìn)軍廚電產(chǎn)業(yè)并將其做大的想法。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，一直以來(lái)，太陽(yáng)能熱水器主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村，使得日出東方旗下品牌知名度不高，這也導(dǎo)致了日出東方的多元化推進(jìn)并不順利。而收購(gòu)一個(gè)知名度高的老牌企業(yè)則能夠彌補(bǔ)這一缺陷。
據(jù)了解，日出東方和帥康集團(tuán)已簽署意向書(shū)，但是這并不意味著該收購(gòu)就一定會(huì)達(dá)成。日出東方表示，“這只是一個(gè)意向性的投資，因?yàn)榉桨干写嬖谝恍┎淮_定性，后續(xù)確定了我們也會(huì)公告出相關(guān)的事項(xiàng)”。
多元化后遺癥
而此次收購(gòu)意向的傳出，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，則是中國(guó)廚電行業(yè)“方老帥”(方太、老板、帥康)時(shí)代的徹底完結(jié)。
作為我國(guó)老牌廚電巨頭的帥康，曾一度是中國(guó)吸油煙機(jī)行業(yè)的佼佼者。資料顯示，帥康吸油煙機(jī)從1996年起，連續(xù)數(shù)年都是市場(chǎng)綜合占有率、市場(chǎng)銷(xiāo)售份額、市場(chǎng)覆蓋面三項(xiàng)指標(biāo)全國(guó)第一，帥康商標(biāo)也成為中國(guó)馳名商標(biāo)。
然而十幾年過(guò)去之后，帥康卻已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，從今年上半年油煙機(jī)零售量份額來(lái)看，排在前五名的分別是老板、方太、美的、華帝和萬(wàn)和，市場(chǎng)占比分別為16.61%、15.4%、11.31%、8.85%和4.41%。零售額占比排名前五的分別是老板、方太、美的、華帝和西門(mén)子。燃?xì)庠盍闶哿颗琶拔宓姆謩e是老板、方太、美的、華帝和萬(wàn)和，市場(chǎng)占比分別為14.97%、14.63%、11.27%、10.08%和5.3%。
帥康早期在吸油煙機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)先的情況下急于多元化，被業(yè)界看做是帥康跌下神壇的主要原因。 “企業(yè)的多元化一定要建立在專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上。”家電分析師梁振鵬表示，帥康的跨領(lǐng)域多元化本身就難以保證其專(zhuān)業(yè)化，這將對(duì)整個(gè)公司、品牌的運(yùn)營(yíng)造成負(fù)面影響。
早在2003年帥康即斥資超億元進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)市場(chǎng)，隨后在2005年面對(duì)空調(diào)全行業(yè)虧損的狀況，鄒國(guó)營(yíng)表示，“該放手時(shí)要放手”，退出剛剛涉足兩年的空調(diào)行業(yè)。也正是這兩年時(shí)間里，方太、老板等企業(yè)快速崛起，與帥康形成“方老帥”格局，帥康在吸油煙機(jī)市場(chǎng)的一家獨(dú)大局面遠(yuǎn)去。
而跨界進(jìn)軍空調(diào)的失敗并沒(méi)有讓帥康高層有所警覺(jué)，隨后又先后涉足房地產(chǎn)、凈水器、太陽(yáng)能光伏、光熱新能源等領(lǐng)域，但在這些領(lǐng)域中，帥康卻并沒(méi)有取得很好的突破。
洪仕斌指出，家電企業(yè)開(kāi)展多元化發(fā)展策略本身沒(méi)有錯(cuò)誤。但問(wèn)題是，當(dāng)時(shí)吸油煙機(jī)市場(chǎng)仍處于一個(gè)高速發(fā)展階段，帥康只是暫時(shí)領(lǐng)先，市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未成型，這種形勢(shì)下分散精力，拖累了帥康主業(yè)發(fā)展。再加上新業(yè)務(wù)的發(fā)展受阻，導(dǎo)致了掉隊(duì)，如今在主流一二線(xiàn)市場(chǎng)更是淪落為邊緣化小品牌。
北京商報(bào)記者登錄京東商城發(fā)現(xiàn)，在銷(xiāo)量排名前20名的吸油煙機(jī)中，方太占據(jù)5個(gè)名額，老板占據(jù)10個(gè)名額，海爾、美的各占2個(gè)名額，華帝1個(gè)名額，未見(jiàn)帥康身影。
難返一線(xiàn)陣營(yíng)
在多元化策略頻頻受阻之后，帥康也曾做出改變，試圖通過(guò)重新聚焦核心廚電業(yè)務(wù)重現(xiàn)昔日輝煌。2013年，帥康斥資8.5億元建設(shè)當(dāng)時(shí)號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的廚衛(wèi)電器制造基地，涵蓋吸油煙機(jī)、燃?xì)庠�、熱水器、微波爐等整個(gè)廚電領(lǐng)域，并提出新廠(chǎng)投產(chǎn)后五年內(nèi)年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)50億元的目標(biāo)。
然而三年過(guò)去了，帥康沒(méi)能等到新工廠(chǎng)的投產(chǎn)，反而是尋求買(mǎi)家。談及帥康廚電未來(lái)的發(fā)展，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也普遍持不看好態(tài)度。
“品牌老化、產(chǎn)品技術(shù)缺乏亮點(diǎn)。”洪仕斌直言，這正是當(dāng)下帥康的最大難題所在，在過(guò)去多年中，方太和老板通過(guò)專(zhuān)注廚電業(yè)務(wù)，不僅讓高端品牌形象深入人心，同時(shí)大吸力、四面八方不跑煙、時(shí)尚美觀(guān)等產(chǎn)品特性也深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。如方太的云魔方、風(fēng)魔方系列。
比達(dá)咨詢(xún)分析師陳彪也表示，不管是日出東方收購(gòu)，還是其他企業(yè)，帥康都很難再重返市場(chǎng)一線(xiàn)陣營(yíng)。廚衛(wèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)早已不同以往，行業(yè)里不僅有老板、方太、萬(wàn)和、華帝等廚電巨頭，同時(shí)海爾、美的等白電巨頭也在不斷發(fā)力廚電市場(chǎng)，帥康在過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較好的情況下都沒(méi)能保證穩(wěn)步增長(zhǎng)，憑什么在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更惡劣的情況下來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)?
就在今年7月，海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁孫京巖更是宣布發(fā)力廚電市場(chǎng)，并表示將美國(guó)的GE家電、新西蘭的斐雪派克資源整合，為中國(guó)消費(fèi)者提供中西結(jié)合的高品質(zhì)產(chǎn)品。
日出東方報(bào)告中披露的帥康承諾業(yè)績(jī)顯示，帥康電氣2016年、2017年、2018年，利潤(rùn)補(bǔ)償期合計(jì)扣除非經(jīng)常性損益凈利潤(rùn)(利潤(rùn)承諾所指的凈利潤(rùn)均為扣除非經(jīng)常性損益凈利潤(rùn))不低于30940.15萬(wàn)元，其中2016年、2017年、2018年凈利潤(rùn)分別不低于8500.04萬(wàn)元、10200.05萬(wàn)元、12240.06萬(wàn)元。而對(duì)比之下，僅2016年上半年，老板電器凈利潤(rùn)為4.23億元，萬(wàn)和電氣凈利潤(rùn)為2.3億元，華帝凈利潤(rùn)為1.54億元，已經(jīng)將帥康遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
在洪仕斌看來(lái)，帥康如今最應(yīng)該考慮的是如何賣(mài)一個(gè)好價(jià)錢(qián)，因?yàn)檫^(guò)去的時(shí)間已經(jīng)證明，帥康現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有辦法讓帥康起死回生，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)只會(huì)是慢性死亡。而轉(zhuǎn)交給新公司，或許還有一線(xiàn)生機(jī)。
帥康發(fā)展大事記
1984年，帥康集團(tuán)前身余姚市調(diào)諧器配件廠(chǎng)成立
1996年，帥康吸油煙機(jī)市場(chǎng)份額全國(guó)第一
2003年，帥康宣布進(jìn)軍空調(diào)產(chǎn)業(yè)
2005年，帥康退出空調(diào)市場(chǎng)
2008年，帥康布局光伏和太陽(yáng)能，建立太陽(yáng)能熱水器事業(yè)部
2009年，帥康上馬凈水器項(xiàng)目
2013年，帥康8.5億元建設(shè)廚衛(wèi)電器制造基地
2016年，日出東方擬7.5億元購(gòu)帥康電氣75%股權(quán)
