近幾年，傳統(tǒng)空氣能企業(yè)跨界越來越明顯，但是企業(yè)必須要明白，一個企業(yè)做大做強(qiáng)，并不意味著涉及的領(lǐng)域要越來越多，而是在專注的細(xì)分領(lǐng)域做到極致，成為該領(lǐng)域無可替代的品牌才是制勝市場的根本。

規(guī)模大不代表實(shí)力強(qiáng)

有些企業(yè)外表看起來規(guī)模很大，牛高馬大很能嚇唬人，然而實(shí)際上卻并不如意�，F(xiàn)在很多企業(yè)從事的領(lǐng)域非常多，比如說一家空氣能企業(yè)可能也會涉及其他行業(yè)，但是很多時候不僅自身的專業(yè)領(lǐng)域做得不出色，其他領(lǐng)域也是一塌糊涂。其實(shí)如果不那么看中企業(yè)規(guī)模，對自己公司的專業(yè)領(lǐng)域更上心，也未嘗不能在市場上殺出一條血路。

規(guī)模大的不一定有足夠強(qiáng)大的實(shí)力。因此，空氣能企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中更要注重自己的專業(yè)培養(yǎng)，將最主要的產(chǎn)品做得更出色，如此才能不斷加強(qiáng)自己的市場競爭力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)由小變大的野心。

空氣能企業(yè)需培養(yǎng)專注力

做大做強(qiáng)是每個企業(yè)的決心，但切不可太急于求成。事實(shí)上，一旦企業(yè)做大了，老板的思想就會受到蒙蔽，很容易導(dǎo)致好高騖遠(yuǎn)，也就是俗話說的“還沒學(xué)會走就想要跑了”，這樣一來，未免有些得不償失。盲目的擴(kuò)張，不僅導(dǎo)致原有的產(chǎn)業(yè)受到打擊，還有可能拖垮整個企業(yè)的發(fā)展。

總之，空氣能企業(yè)培養(yǎng)好自己的專注力，專攻空氣能產(chǎn)品領(lǐng)域，加大技術(shù)研發(fā)，把產(chǎn)品質(zhì)量做精，才能成為企業(yè)不死的法寶。