近年來(lái)，空氣能產(chǎn)品是越來(lái)越多地出現(xiàn)年輕人的身影，我國(guó)空氣能市場(chǎng)的消費(fèi)群體也逐漸向年輕人靠攏。在消費(fèi)者主力發(fā)生變化的背景下，空氣能品牌需了解這一群體的心理需求，打造出讓他們喜歡的產(chǎn)品，唯有這樣，才能搶占這片“紅海”。

把握年輕消費(fèi)群體脈搏

在長(zhǎng)期交互用戶(hù)的過(guò)程中，目前的空氣能市場(chǎng)上主要存在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求的痛點(diǎn)問(wèn)題。在充分了解用戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，空氣能企業(yè)需擁有“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的理念，打破傳統(tǒng)庫(kù)存式營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，降低成本、讓利用戶(hù)，引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)空氣能市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

的確，目前，空氣能市場(chǎng)的消費(fèi)主力正向年輕化發(fā)展，“85后”、“90后”消費(fèi)者正逐漸崛起，成為空氣能產(chǎn)品的主力軍，與以往的主力消費(fèi)群體更關(guān)注空氣能產(chǎn)品實(shí)用性和耐用性不同的是，年輕消費(fèi)族群對(duì)產(chǎn)品的外觀也十分關(guān)注，希望通過(guò)空氣能產(chǎn)品彰顯自己的個(gè)性。有專(zhuān)家放言，“能把握年輕消費(fèi)群體脈動(dòng)的品牌將會(huì)贏得空氣能行業(yè)下一片‘紅海’”。

設(shè)計(jì)、智能成發(fā)力點(diǎn)

在席卷整個(gè)空氣能行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思潮及智能化革命下，空氣能產(chǎn)品形態(tài)、銷(xiāo)售渠道、商業(yè)和盈利模式等諸多方面都開(kāi)始發(fā)生著變化，正不斷刷新著行業(yè)消費(fèi)模式�？v觀空氣能市場(chǎng)，品牌發(fā)展從單一的主流產(chǎn)品開(kāi)始向各細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)張，而大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)都明確指向了年輕消費(fèi)群體。

因而，空氣能企業(yè)需更加看重細(xì)分市場(chǎng)帶來(lái)的品牌效益，致力于將產(chǎn)品打造得更智能化、年輕化，以迎合目前主流人群——85、90后的消費(fèi)理念。總的來(lái)說(shuō)，向年輕人靠攏、抓住年輕消費(fèi)者，成為傳統(tǒng)空氣能企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的一大挑戰(zhàn)。而一些互聯(lián)網(wǎng)品牌卻在這一過(guò)程中，瞄準(zhǔn)年輕人、向他們要市場(chǎng)，在發(fā)展成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)空氣能市場(chǎng)，殺出一條“突圍”之路。