眾所周知，營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下，淋浴房企業(yè)做好營(yíng)銷是市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵所在。然而，縱觀當(dāng)下的淋浴房行業(yè)，各大企業(yè)的營(yíng)銷模式都是普遍單一、粗放，缺乏自身特點(diǎn)，更直觀的表現(xiàn)便是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品模仿等，這些低質(zhì)的營(yíng)銷手段自然不能為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。因此，中國(guó)淋浴房十大品牌的筆者認(rèn)為，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持突破，打贏營(yíng)銷戰(zhàn)。

淋浴房品牌：正確認(rèn)識(shí) 堅(jiān)持突破 打贏營(yíng)銷戰(zhàn)(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

營(yíng)銷現(xiàn)狀：簡(jiǎn)單、粗放、單一、自我

通過(guò)對(duì)中國(guó)淋浴房行業(yè)近年的發(fā)展軌跡的剖析，不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)淋浴房一直處于自我矛盾中，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化，管理粗放，營(yíng)銷簡(jiǎn)單粗暴。十余年來(lái)，盡管中國(guó)淋浴房行業(yè)取得了許多發(fā)展，然而相對(duì)于家電等行業(yè)，淋浴房行業(yè)依然是處于一個(gè)變化與非變化的陣痛階段。就目前淋浴房企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)就是：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品模仿、名牌做品牌，營(yíng)銷是促銷，非常簡(jiǎn)單、粗放、單一、自我。因而，作為淋浴房人，必須清晰認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在淋浴房企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀。

原因：缺少合作、共贏、持久、耐心

淋浴房企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀形成的原因是什么?第一是行業(yè)性質(zhì)，由于淋浴房行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，基本上任何企業(yè)都能加入;第二是草根創(chuàng)業(yè)，據(jù)悉，大多數(shù)淋浴房企業(yè)老板是草根出生，缺少對(duì)規(guī)范性，系統(tǒng)性，全局性的思維訓(xùn)練;第三是行業(yè)人才的素養(yǎng)參差不齊，由于一些職業(yè)人缺少職業(yè)道德的原則，好高騖遠(yuǎn)，從而促使淋浴房企業(yè)的營(yíng)銷猶如一艘行駛大海中隨時(shí)沉默的帆船一般，讓人“擔(dān)驚受怕。”第四是行業(yè)企業(yè)相互攻擊�？傊�，缺少合作，共贏、持久、耐心是造成淋浴房營(yíng)銷停滯不前，重蹈覆轍的本源。

對(duì)策：體制、轉(zhuǎn)變、目標(biāo)、堅(jiān)持

通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀和原因形成的分析，可以看出，要重塑淋浴房企業(yè)的系統(tǒng)營(yíng)銷，就必須要先推倒淋浴房企業(yè)傳統(tǒng)固守思維的認(rèn)識(shí)，這是重塑淋浴房企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵前提，是根本。在此基礎(chǔ)上，重塑淋浴房企業(yè)營(yíng)銷必須重視三大關(guān)鍵：第一以體制為本，一個(gè)良性的企業(yè)營(yíng)銷是有章可循的，是以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)的;第二轉(zhuǎn)變自我思維，拋棄盲目崇拜，盲目跟風(fēng)，盲目信任，盲目決定的思維認(rèn)識(shí)、判斷;第三用計(jì)劃和執(zhí)行評(píng)估成長(zhǎng)，凡事必須事前有謀劃，有目標(biāo)，并時(shí)刻去關(guān)注，去檢索，跟蹤，直到落地。重塑淋浴房企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵歸納為：體制、轉(zhuǎn)變、目標(biāo)、堅(jiān)持。

總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，淋浴房企業(yè)要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，因此必須建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制，如此才能使企業(yè)立于不敗之地，營(yíng)銷在企業(yè)中的關(guān)鍵作用也不言自明。