新常態(tài)下，淋浴房市場(chǎng)的不確定因素增加，再加上可開發(fā)的新增市場(chǎng)容量減少，淋浴房企業(yè)發(fā)展受到更多挑戰(zhàn)。當(dāng)前，隨著家裝需求的釋放，淋浴房市場(chǎng)逐漸回暖。淋浴房企業(yè)要想在未來的發(fā)展過程中占據(jù)有利地位，就得找準(zhǔn)目前行業(yè)的主流趨勢(shì)，并作出相應(yīng)的改變。

市場(chǎng)逐步回暖 淋浴房企業(yè)要把握未來主流趨勢(shì)(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

淋浴房市場(chǎng)整體回暖

原材料漲價(jià)，使得一些淋浴房經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，然而，市場(chǎng)需求有限，有好產(chǎn)品卻賣不出去，經(jīng)銷商又智能降價(jià)促銷。盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，淋浴房行業(yè)發(fā)展雖然困難重重但仍有無限希望。

以品牌特性保持利潤

以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的淋浴房品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在未來，企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來淋浴房企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。當(dāng)前，淋浴房企業(yè)在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

O2O成淋浴房電商趨勢(shì)  

對(duì)淋浴房行業(yè)來說，O2O無疑是未來企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。

品牌管理走“精細(xì)化”路線

目前淋浴房行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細(xì)化”品牌天下。很多淋浴房企業(yè)在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。未來，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以提升品牌知名度，并且在品牌紛爭中屹立不倒。

未來，淋浴房市場(chǎng)的競(jìng)爭或許會(huì)越來越激烈，經(jīng)銷商的利潤將會(huì)被進(jìn)一步壓縮。在通往成功的路上，淋浴房企業(yè)只有把握好行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢(shì)，才能市場(chǎng)競(jìng)爭的海洋中乘風(fēng)破浪。