對于晾衣架企業(yè)而言，轉型升級不僅僅停留在一句口號上，企業(yè)運營的關鍵是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)轉型，不是僅僅有決心就夠了，任何的變革都需要結合企業(yè)的實際，不切實際地亂轉型，可能滑向倒閉的深淵。

為此，小編認為晾衣架企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，應具備四個基礎。

第一，穩(wěn)定的盈利能力和現(xiàn)金流，擁有生存之本。企業(yè)要談轉型，首先要能夠生存，要有能夠轉型的“本錢”，要有一定的投資、融資能力。立足未穩(wěn)的企業(yè)談不上轉型。

第二，對客戶的需求和行業(yè)市場的發(fā)展趨勢進行了深入的研究。晾衣架企業(yè)應當剖析自身的特點、客戶需求的變化和行業(yè)的競爭格局，做到知己知彼。在洞察行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上，審慎地進行轉型。

第三，建立支撐企業(yè)轉型升級的資源。晾衣架企業(yè)應當分析自己擁有哪些轉型的“資本”，例如擁有較強的產品研發(fā)能力，或者能夠通過產學研合作獲得支撐企業(yè)轉型升級的產品，抑或是擁有營銷渠道資源的整合能力，能夠開展行業(yè)電子商務;同時判斷自己是否有足夠的研發(fā)、管理和營銷人才，能夠支撐企業(yè)的快速拓展等。

第四，擁有足夠支撐企業(yè)快速轉型的信息化平臺。如今，信息化越來越成為晾衣架企業(yè)運營的數(shù)字神經系統(tǒng)，也是企業(yè)能夠實現(xiàn)轉型升級的必要條件和必備支撐。另外，晾衣架企業(yè)要靠服務盈利，也必須建立支持企業(yè)為客戶提供優(yōu)質服務的客戶門戶。