近些年來，不少木門企業(yè)熱衷投身于公益事業(yè)，在進行公益事業(yè)的同時也能借此提升品牌形象和品牌價值。但是公益營銷是好還是壞呢?它對于企業(yè)自身來說究竟是社會公益與品牌宣傳的雙贏還是流于表面的“假大空”形式呢?

木門企業(yè)的公益營銷 是流于形式還是實現(xiàn)雙贏?(圖片來源于網絡)

現(xiàn)在公益事業(yè)流于表層

縱覽現(xiàn)在企業(yè)慣用的公益活動形式，不外乎：贊助體育盛會、贊助災區(qū)活動、資助社會福利事業(yè)、贊助文化教育事業(yè)等等。公益固然是好事，為國為民也都值得人欽佩。但其中也不乏企業(yè)在策劃和舉辦公益活動的時候，流于表面形式，質量大打折扣，公益活動的益處落實也不到位。

例如2008年汶川地震時期，部分明星或企業(yè)虛報捐款數(shù)目，但事后卻被確實證據(jù)指出，他們的實際捐款數(shù)目遠遠低于自己口頭的承諾。此事一出，當時的媒體和社會公眾輿論一片嘩然。在社會公益面前，裝模作樣地披紅掛綠，粉墨登場，咿咿呀呀地唱了一大通戲，突然被人發(fā)現(xiàn)假唱，于是在罵聲和臭雞蛋中灰溜溜地下場。那可真是丟盡顏面，丑態(tài)畢現(xiàn)。

不能以營銷為目的

而對于企業(yè)來說，當前做公益最要緊的就一件事——就是不能把公益活動當做企業(yè)營銷的一種手段。一直以來，受災區(qū)域捐贈、落后區(qū)域教育扶貧等公益活動日益俱多，公益不論大小，善行不分行業(yè)。但企業(yè)要想在這一眾活動中脫穎而出，歸根結底也是要“做實事”。

再回歸到“做好事”的初心，品牌營銷不是重點，而單純的關心某種群體或事物的現(xiàn)狀，為之有所行動以期改變其不好的現(xiàn)狀。

企業(yè)究竟該如何公益

關于企業(yè)究竟如何來進行公益，可以參考一下其他木門企業(yè)曾經舉辦的公益活動。

案例一：某木門企業(yè)啟動過一項救助噴漆工人的活動，企業(yè)撥款資助噴漆工人職業(yè)病治療。泛家居行業(yè)，本來就是一個公眾關注度比較低的行業(yè)，這個行業(yè)的工作者，更是鮮少得到關注，更不要說是處在社會較底層的裝修工人所得到的關注度。大眾是否清楚這個行業(yè)的生存狀況，是否知道他們在密閉的工作環(huán)境下吸入了最多危害身體健康的甲醛、苯等有害的物質，而且無法定期進行體檢;是否知道他們居住條件差、工資難以保障;是否知道他們當社會冷漠對待這些為我們的城市建設和家庭構筑付出最多汗水的群體，社會的冷漠把最終受害的不僅僅是他們，更是未來可能需要裝修的每一個家庭。

案例二：木門企業(yè)啟動老舊木門維修服務。之前某木門企業(yè)組織一批木門維修工人，聯(lián)合主流媒體中，舉辦木門維修服務。無論是否是該木門企業(yè)生產的木門，只要是老舊木門就可以撥打熱線，預約修繕時間。該活動一出，不好房主紛紛打電話過來預約維修服務。該木門企業(yè)維修了自己企業(yè)曾經的老產品，也維修了其他品牌的木門。在最低成本的情況下，做了一次滿城皆知的公眾營銷。

木門企業(yè)在進行公益事業(yè)時，還是需要走入底層，去進行幫助那些真正需求幫助的人。而不是借公益之名，卻浮于表面不做實事。公益之路長路漫漫，木門企業(yè)應慎行之。