當人們的消費觀念發(fā)生變化，為更能迎合消費者的需求，企業(yè)運營理念也一般會隨著改變。對于門業(yè)來說，如今，產(chǎn)品硬件上的差距已經(jīng)非常小了，所以企業(yè)更愿意在軟實力上下功夫，這也是時代的需求。其中，門業(yè)若想真正屹立于品牌質(zhì)量，還需以文化創(chuàng)新為突破口。

創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂

面對日益深化、日益激烈的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境，越來越多的門業(yè)不僅從思想上認識到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是不斷提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個層面，落實到企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中。

就算是門業(yè)中的巨頭，也不敢安逸于已經(jīng)形成的品牌和影響力：持續(xù)地創(chuàng)新推出新產(chǎn)品、不斷地發(fā)布廣告、贊助慈善活動……這些活動都體現(xiàn)了一種積極創(chuàng)新的企業(yè)文化，因為它們深知這個社會新陳代謝的更新越來越快，沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)是很快會被消費者拋棄的，沒有創(chuàng)新等同于沒有未來。

文化創(chuàng)新助企業(yè)轉(zhuǎn)變管理方式

企業(yè)文化代表了組織成員所持有的共同觀念。門業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到導向、維系和約束的作用，具有很強的維持現(xiàn)有模式的傾向。而企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質(zhì)和特點形成體現(xiàn)企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程。門業(yè)文化創(chuàng)新的實質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營管理實際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變。

門業(yè)不論大小，都應該重視企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)。我國的中小門業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)，不僅對其作為中小企業(yè)的運營與繁榮是至關(guān)重要的，而且對其未來發(fā)展成為大企業(yè)更具有深遠的歷史意義。