伴隨著全屋家居行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，已經(jīng)有越來越多的全屋家居廠家開始感覺到自身的管理存在著很多問題。不管是全屋家居市場還是其他眾多的企業(yè)，管理始終是一個企業(yè)發(fā)展的重中之重。

而中國很多全屋家居廠家的企業(yè)管理跟不上，總的說都是因為老板本身的管理意識沒有加強，還處于較弱的階段。但是這也不能全怪到老板的身上，因為在中國企業(yè)中，老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系是十分微妙的，老板是利用職業(yè)經(jīng)理人的才能來為自己賺錢，而職業(yè)經(jīng)理人則是利用老板提供的平臺來為自己賺錢，可見，兩者均為了自己，所以到頭來全屋家居老板和職業(yè)經(jīng)理人都會以分手來結(jié)束他們的合作。

很多全屋家居廠家現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀：

第一種現(xiàn)象，當(dāng)老板在的時候全屋家居企業(yè)都能按部就班，順利的開展工作，可是當(dāng)老板不在的時候，那么全屋家居企業(yè)就開始亂套了，就會出現(xiàn)很多不知如何處理的問題，這就是人員管理上出現(xiàn)了問題。

第二種情況就是當(dāng)有訂單的時候生產(chǎn)部門無論怎么加班加點也做不完，發(fā)貨日期無限延長，而且全屋家居的售后服務(wù)會出現(xiàn)很明顯的跟不上的問題而產(chǎn)品也會接二連三的出現(xiàn)質(zhì)量問題。就是是生產(chǎn)管理上的問題。

第三種現(xiàn)象就是當(dāng)有人的時候沒有定單，而沒人的時候定單做不完，這就說明人員流動大，這是人事管理上的問題。

綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理始終是全屋家居企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，任何一個企業(yè)想要做大，做強，那么你就必須要做好自己企業(yè)的管理。