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以洗衣粉市場(chǎng)見日化行業(yè) 中小型企業(yè)怎樣才能成功跨界?

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2022/1/13 11:58:58

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【摘要】現(xiàn)代消費(fèi)需求的多樣化,洗滌用品類目也愈發(fā)呈現(xiàn)細(xì)分化趨勢(shì)。就拿洗衣粉這一品類為例,以往,大眾僅追求強(qiáng)清潔力的產(chǎn)品。

  現(xiàn)代消費(fèi)需求的多樣化,洗滌用品類目也愈發(fā)呈現(xiàn)細(xì)分化趨勢(shì)。就拿洗衣粉這一品類為例,以往,大眾僅追求強(qiáng)清潔力的產(chǎn)品。但現(xiàn)今,不傷手、無殘留、護(hù)衣留香等功效,也開始逐漸成為大眾的消費(fèi)點(diǎn)。市場(chǎng)的新變化帶來新機(jī)遇,不僅現(xiàn)有的洗衣粉企業(yè)想借此機(jī)會(huì)脫穎而出,更有不少其它領(lǐng)域的中小型企業(yè)也被持續(xù)擴(kuò)大的洗衣粉市場(chǎng)所吸引,企圖搶占一定的市場(chǎng)份額。

  其它領(lǐng)域中小型企業(yè)進(jìn)入日化行業(yè)有什么困難?

  對(duì)于跨界的中小型企業(yè)而言,想要進(jìn)軍洗衣粉市場(chǎng)需要購置生產(chǎn)所需的設(shè)備,采購生產(chǎn)洗衣粉所需的原材料。這筆不菲的支出,必然造就企業(yè)負(fù)擔(dān)增重。因此若想持續(xù)發(fā)展,必定要尋找能降低成本的方法,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  除了資本要求外,中小型企業(yè)想要進(jìn)入洗衣粉市場(chǎng)還面臨著品牌壁壘。眾所周知,目前洗衣粉的市場(chǎng)已經(jīng)被巨頭企業(yè)瓜分,很多消費(fèi)者都已經(jīng)有自己習(xí)慣且信任的老品牌,極少數(shù)消費(fèi)者會(huì)嘗試新品牌。因此,新進(jìn)入者想要運(yùn)營并打響自己的品牌,與老品牌競爭,存在一定難度。

  在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,這些中小型企業(yè)又該如何突破行業(yè)壁壘?

  對(duì)于跨界行業(yè)所面臨的資本困難,日化智云作為給大日化行業(yè)生態(tài)伙伴提供全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈服務(wù)的數(shù)智化賦能平臺(tái),它能匯聚平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源,賦能產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)降本增效,助力企業(yè)成功跨界。

  中小型企業(yè)可以通過日化智云的采購交易服務(wù)降低原材料的成本。企業(yè)直接通過平臺(tái)進(jìn)行拼單,平臺(tái)會(huì)將各個(gè)企業(yè)的訂單進(jìn)行整合,再依據(jù)數(shù)量大的優(yōu)勢(shì)與商家進(jìn)行“談判”,使得企業(yè)能以較低的價(jià)格獲取原材料,節(jié)省原材料的采購成本。同時(shí),中小型企業(yè)還因?yàn)槟芰τ邢薅鵁o法對(duì)采購的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把控,而日化智云平臺(tái)會(huì)對(duì)商家以及原料進(jìn)行檢測(cè),保障原料的質(zhì)量。

  除此以外,中小型企業(yè)還可以了解一下平臺(tái)的OEM服務(wù),企業(yè)只需要與平臺(tái)簽約合作,平臺(tái)會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行加工,只需20天左右就能收到洗衣粉,這樣中小型企業(yè)又能節(jié)省廠房、設(shè)備以及部分員工的資金支出,減少企業(yè)的資金壓力以及生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

以洗衣粉市場(chǎng)見日化行業(yè) 中小型企業(yè)怎樣才能成功跨界?

  對(duì)于品牌壁壘,企業(yè)可以運(yùn)用產(chǎn)品差異化策略、打造特色產(chǎn)品。市面上的知名日化公司,已然擁有比較完善的產(chǎn)品線,這是中小型企業(yè)難以與之抗衡的。因此,初創(chuàng)企業(yè)需要另辟蹊徑,從產(chǎn)品差異化上做文章,在某一領(lǐng)域打造出企業(yè)的特色產(chǎn)品。

  除了在產(chǎn)品上“下功夫”,增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性同樣重要。企業(yè)可以利用社交媒體建立起自己與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,獲取消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的反饋,再及時(shí)對(duì)產(chǎn)品做出調(diào)整。同時(shí),這也與消費(fèi)者建立了更強(qiáng)的粘性,讓消費(fèi)者有更強(qiáng)的參與感,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品以及品牌的忠誠度!

  其實(shí)不僅僅是洗衣粉市場(chǎng),整個(gè)日化行業(yè)已經(jīng)被巨頭日化公司所占據(jù)。中小型企業(yè)想要發(fā)展日化產(chǎn)品,搶占市場(chǎng),需要根據(jù)市場(chǎng)情況制定企業(yè)的發(fā)展策略,同時(shí)也得對(duì)消費(fèi)者的需求有一定的敏銳度。對(duì)此,企業(yè)可以與日化智云平臺(tái)合作,依托其研產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的能力,解決企業(yè)的經(jīng)營痛點(diǎn),將企業(yè)做大做強(qiáng)!

- THE END -

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