當前的微信支付、支付寶付款等方式已成潮流或習慣，只需一個二維碼就可以達成交易，可見移動支付趨勢相當火熱，并且隨著消費主力慢慢年輕化，現(xiàn)代人的消費觀念以及習慣和舊時代相比，已發(fā)生天翻地覆的變化。在此背景下，十大品牌生活家電想要獲得持續(xù)發(fā)展，更需除舊布新，習慣大環(huán)境的變化。

　　一、引入模式變革

　　十大品牌生活家電在一些方面的變革上大可效仿移動支付的方式，例如信用、消費金融等，在為用戶帶來方便的同亦能提升品牌印象分。另外，現(xiàn)代的用戶在購物的過程中最為苦惱的一件事莫過于左一袋右一袋的麻煩，大大影響了后續(xù)的活動帶來諸多不便。所以，十大品牌生活家電應制定一條龍的服務方式，如直接送貨上門等，在保證時效低下，亦可以得到生活家電用戶的青睞。

　　二、借助數(shù)據(jù)分析

　　十大品牌生活家電需知，如今的傳統(tǒng)實體店的購買方式已不符合潮流的用戶。雖然用戶有時或只購買單一產(chǎn)品，但是十大品牌生活家電若可以通過他們的需求產(chǎn)品中提供與他們生活相關的“產(chǎn)品組合”，或有可能得到奇效。不過想做到這一點，小編認為還需十大品牌生活家電不斷收集用戶數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)精準的了解消費需求，從而達到滿足需求。

　　在經(jīng)濟不景氣、互聯(lián)網(wǎng)當家的時代，十大品牌生活家電想要崛起，能否掌握真正的用戶數(shù)據(jù)、用戶需求才是根本。因此，十大品牌生活家電還需接力網(wǎng)絡，掌握正確的方式，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，才可以在年輕時代中籠絡年輕消費主力軍。