粗放型的傳統(tǒng)經(jīng)營模式一直是水龍頭行業(yè)發(fā)展的桎梏，隨著泛90后的崛起，家居建材的主力消費群體變得日益年輕化。在著名水龍頭品牌的筆者認為，為了迎合消費需求，水龍頭企業(yè)應該趁機改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，讓自己跟上“年輕化”的步伐，順勢而為進行轉型升級。

改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式 水龍頭企業(yè)需跟上年輕步伐(圖片來源于網(wǎng)絡)

步驟一：品牌升級

品牌意識強，是年輕消費者的特征之一。當前，水龍頭企業(yè)的品牌競爭才剛剛拉開序幕，企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的基礎上，應積極推動自身的品牌化進程，引進相關人才，做好品牌建設、管理、升級、推廣等一系列流程。

步驟二：合縱連橫

跨國合作與收購，很大程度上源于年輕消費者對國產(chǎn)水龍頭質(zhì)量的不放心。然而企業(yè)在合縱連橫上還應當有更深層次的思考，比如學習國外在研發(fā)、管理方面的知識，真正做到為我所用，而不是單純地嫁接。

步驟三：設計升級

水龍頭行業(yè)一直重產(chǎn)品輕設計，而隨著全屋定制時代的到來，水龍頭在設計風格上也要和其他家居產(chǎn)品進行深度匹配。根據(jù)目前定制行業(yè)的主流風格進行形式和顏色的合理搭配，讓消費者真正做到定制無憂。

年輕化的根本是以消費者需求為導向，無論是品牌建設與升級、企業(yè)的合并與收購，還是產(chǎn)品的設計與表現(xiàn)，都是為了從各方面滿足消費需求。此外，隨著水龍頭行業(yè)競爭加劇，企業(yè)只有不斷加快年輕化進程，才能在未來的水龍頭品牌格局中擁有話語權。