隨著我國(guó)水龍頭行業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，如今已經(jīng)形成了較穩(wěn)定的發(fā)展，但在樓市調(diào)控、消費(fèi)市場(chǎng)不斷升級(jí)的情況下，水龍頭企業(yè)也不得不步入轉(zhuǎn)型時(shí)期，所以在大環(huán)境背景下，水龍頭企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)突破，才能應(yīng)對(duì)變化。

應(yīng)對(duì)變化 中國(guó)水龍頭品牌從三方面突破(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

1、利用互聯(lián)網(wǎng)整合線上線下，凸出自我品牌。

如今信息泛濫的時(shí)代，想要引得用戶的注意，線上線下結(jié)合思維更加重要。一定程度的線上品牌投入，無疑給經(jīng)銷商與個(gè)體用戶都增加了水龍頭品牌的權(quán)威感。簡(jiǎn)單來說，如果截至目前為止，水龍頭企業(yè)還沒有自己比較好的pc與移動(dòng)端展示入口那真要好好反思一下，目前無論是經(jīng)銷商還是個(gè)體戶都習(xí)慣于通過手機(jī)“看產(chǎn)品”“看品牌”。 除卻傳統(tǒng)口碑相傳，水龍頭廠與水龍頭經(jīng)銷商如何在一定程度上通過互聯(lián)網(wǎng)工具更有效地達(dá)成品牌意識(shí)與傳播，利用互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒂兴鶐椭��?/p>

2、注重已合作的經(jīng)銷商的建議反饋，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意單個(gè)用戶體驗(yàn)的反饋。

3、做好邊緣細(xì)節(jié)“創(chuàng)新”。

簡(jiǎn)單來說是水龍頭材質(zhì)的運(yùn)用、設(shè)計(jì)感、與功能實(shí)用性的多維度開發(fā)，而并非一味的強(qiáng)調(diào)所謂的“風(fēng)格”，這樣可以有效的避免水龍頭同質(zhì)化。未來誰的水龍頭能夠解決生活中的一些痛點(diǎn)，將是水龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。當(dāng)然，該順應(yīng)潮流就應(yīng)當(dāng)一定程度地“隨波逐流”，2017年根據(jù)相關(guān)展會(huì)的信息來看，當(dāng)下趨勢(shì)主流是簡(jiǎn)美、北歐、新中式等風(fēng)格家具，我們應(yīng)當(dāng)予以一定的判斷與迎合。

在這個(gè)變革的路口，水龍頭企業(yè)要成功突圍，整合種種上游渠道，包括房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)和定制，都是水龍頭企業(yè)可循之路。隨著市場(chǎng)的日益年輕化，水龍頭企業(yè)也應(yīng)該以更年輕的視角去看待問題，發(fā)現(xiàn)問題，以及及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，突破不難，唯有變之。