人們的生活越來越好，身邊越來越多智能化的東西，豐富著人們的生活。涂料作為裝飾材料，在激烈的競爭市場上挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在中國著名涂料品牌的筆者看來，企業(yè)要想長久，就要緊抓資源與創(chuàng)新。
把握資源 開發(fā)潛在消費(fèi)需求
前者如果自身不具備條件，完全可以借勢、借力、借助外腦的方法找到自身在市場上的著力點(diǎn)和突破口，如果指望想自力更生，一味的想通過漫長歲月來累積經(jīng)驗(yàn)，用個(gè)人奮斗累積資產(chǎn)的這種長期一貫制的做法是可笑的，關(guān)鍵是時(shí)間和市場都不允許。尤其是在當(dāng)今強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模的時(shí)代，想靠自身的營銷體系和市場布局顯然只會(huì)帶來意識(shí)的陳舊和行動(dòng)的遲緩。
后者在涂料行業(yè)產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，涂料企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)就立足創(chuàng)新，在運(yùn)作過程中營造差異化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)格的優(yōu)化組合，開創(chuàng)全新的市場格局。同時(shí)還要不斷推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費(fèi)需求，尋求新的“顧客“增長點(diǎn)。
加強(qiáng)創(chuàng)新 明確戰(zhàn)略定位
有些涂料企業(yè)老板，也都意識(shí)到了資源整合及創(chuàng)新的重要和必要，但不知從何處起步去找到延長企業(yè)的生命良方。這些企業(yè)之所以過一段時(shí)間杳無蹤影，曾經(jīng)的豪情萬丈變?yōu)榭湛盏男心遥钜o的是戰(zhàn)略缺失導(dǎo)致的不能迅速融入市場，不能迅速融入社會(huì)，其結(jié)果只能面臨對手的瘋狂進(jìn)攻和洶涌蠶食，以至于處處被動(dòng)，最后被整個(gè)吞沒。
為此，有關(guān)專家提醒，無論是品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是以小博大，都需要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)來接納包容，尤其對企業(yè)來講，更多的要考慮如何在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的征途中，明確戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定奮斗方向，重塑管理理念，將產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售渠道、市場營銷等環(huán)節(jié)充分聯(lián)系，發(fā)揮各環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢資源，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，獲取利益最大選擇。這其中，涂料企業(yè)要記住，應(yīng)時(shí)刻讓自己置于危機(jī)狀態(tài)下，這樣才能保持清醒的頭腦，不至于在自我意識(shí)的依賴或等待中麻痹意志、喪失機(jī)會(huì)。
