5月22日，第三屆企業(yè)數(shù)字化日暨數(shù)智化經濟高峰論壇在上海舉辦。會上，立邦裝飾涂料事業(yè)部運營副總裁侯俊峰以“數(shù)智賦能涂料品牌新增長曲線”為主題，與各界精英和數(shù)字化轉型先鋒企業(yè)及服務商，分享了立邦在品牌數(shù)字化轉型過程中的經驗，共同探討了數(shù)智化商業(yè)的未來。

　　立邦裝飾涂料事業(yè)部運營副總裁侯俊峰分享立邦數(shù)字化經驗

　　未來20年是產業(yè)互聯(lián)網的黃金20年，在整個產業(yè)數(shù)字化的浪潮下，中國企業(yè)及服務會迎來新的變局。企業(yè)需要構建面向未來的數(shù)字化能力，核心是以用戶為中心，建立可觸達、可激活、可轉化的私域用戶資產。作為企業(yè)數(shù)字化轉型的探路者之一，立邦近年來借助“數(shù)智”渠道賦能品牌增長，轉型成效顯著。

　　面對2020年新冠疫情、建材市場拆遷以及家裝主力人群年輕化的三大挑戰(zhàn)，立邦不斷完善線上線下相互融合的雙渠道布局，全面打造新零售商業(yè)模式。立邦裝飾涂料事業(yè)部運營副總裁侯俊峰在論壇上指出：“ 涂料行業(yè)面臨的不確定因素頻出，而數(shù)智化是當下最確定的巨大機遇。立邦以實體專賣店為基石，同時構建同城購、智慧商城、涂裝俱樂部等數(shù)字化二樓矩陣，通過數(shù)智化驅動品牌新增長曲線。”

　　立邦涂裝俱樂部

　　從朋友圈到公眾號、線下門店到直播間、朋友圈到企業(yè)微信再到直播間，是立邦在搭建私域過程中發(fā)現(xiàn)的三條高轉化率路徑。在這個過程中，立邦打磨出技術力、商品力、運營力和組織力的“四力模型”。技術力，通過數(shù)據(jù)和工具將電商平臺中的精準用戶不斷沉淀到企業(yè)微信中做進一步轉化;商品力，提供重涂需要的刷新服務，針對90后00后年輕用戶，更喜歡自我創(chuàng)新，提供可以DIY的輕量化產品;運營力，包括了從線下的經銷商、門店、導購，到企微社群、朋友圈、直播、零售的云店運營;組織力，打通從總部到超過1500個經銷商團隊的層層組織。聚力“四力模型”，提升品牌整體私域運營效率，真正實現(xiàn)潛在用戶群體購買需求的轉化。

　　深耕中國市場近30年，立邦始終密切關注行業(yè)嬗變與消費者的需求變化，堅持以創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷提升自身產品及服務體系。面對數(shù)字化轉型帶來的產業(yè)生態(tài)變革與重構，立邦表示將持續(xù)完善新零售商業(yè)模式布局，不斷探索“數(shù)智”賦能品牌增長的方式，全面助推涂料行業(yè)數(shù)字化轉型升級，以“互聯(lián)網+”思維為更多消費者刷新美好生活。