淡季之淡，在于其市場需求相對減少，“蛋糕”縮小;而淡季可以不淡，是因為企業(yè)可以通過有效手段提升整體銷量。市場總量的大小由環(huán)境使然，企業(yè)難以改變，但市場占有率卻由企業(yè)自己掌控。淡季雖然無可避免，但小家電企業(yè)不應有淡季思想。

小家電企業(yè)可以利用淡季加深服務

淡季并不意味著沒有銷量，只是許多單品的量有所下降而已，小家電企業(yè)應該盡量在已有設備和人員的基礎上豐富自己的產(chǎn)品線，適當增加一些定制業(yè)務，給客戶創(chuàng)造一站式采購的機會，增加客單價。

淡季的生產(chǎn)任務不是很重，小家電企業(yè)在組織員工學習的同時要注重慢工出細活，打出企業(yè)重視品質(zhì)的形象，只有具備穩(wěn)定的品質(zhì)，才能讓客戶對企業(yè)有信心。每年堅持，每年積累，客戶就會對企業(yè)不離不棄。

小家電企業(yè)在淡季可進行創(chuàng)新管理

創(chuàng)新，一直是小家電企業(yè)的生存命脈，淡季生產(chǎn)任務不重，小家電企業(yè)有更多時間可以用于創(chuàng)新，推出各種滿足客戶需求的產(chǎn)品，使具有強有力的競爭力。旺季做銷量，淡季做品牌早已是業(yè)內(nèi)皆知的事情，敢打自己品牌的廠家，無不是客戶關注的重點，因為誰都不愿意拿自己的品牌開玩笑。在淡季，小家電企業(yè)能夠有時間完善自己的文化體系，品牌標志與內(nèi)涵，并用心傳播出去，那么到旺季的時候必將獲得成倍的收獲。

其實，所謂的淡季，是指由于天氣的炎熱不利于裝修工程展開以及經(jīng)銷商消化庫存，帶來進貨有所下降，對產(chǎn)品的需求不高。淡季每年都會降臨，小家電企業(yè)實在不需要恐慌。但是機會總是留給有準備的人，淡季中有所作為，如進行技術開發(fā)，產(chǎn)品準備，內(nèi)部效率提升，培養(yǎng)產(chǎn)線同事的技能等，一旦外部環(huán)境有所改善，已經(jīng)做好準備的小家電企業(yè)自然會占領先機。