近年，油墨產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象還是普遍存在，雖然興起了很多的品牌，但是在產(chǎn)品上來看是沒有多大的區(qū)別，中國十大油墨品牌在自主研發(fā)，創(chuàng)新方面還是有待加強的。因此，在油墨行業(yè)競爭越來越激烈的環(huán)境下，中國十大油墨品牌針對差異化競爭制定策略刻不容緩。

了解并滿足市場需求

中國十大油墨品牌競爭的本質(zhì)是獲得消費者的認可，只有真正了解并滿足市場需求的企業(yè)才能獲得消費者的青睞。因此，中國十大油墨品牌首先要從產(chǎn)品設(shè)計、實用性能等方面貼近消費者個人所需，加強售前咨詢、物流配送、售后服務(wù)等方面的建設(shè);然后，在滿足消費者要求的同時提供更人性化的服務(wù)。只有打造出有特色、區(qū)別于的同類產(chǎn)品和服務(wù)才能讓中國十大油墨品牌在同行業(yè)中一枝獨秀。

市場資料收集與分析

企業(yè)要想了解市場，首先必須進行市場資料收集與分析，對市場的把握度越大，成功的可能性越高。如果市場需求度把握不準，導(dǎo)致企業(yè)決策偏離市場需求，不能全面的了解市場所需，企業(yè)就會停滯不前，最終遠離消費者市場。所以，企業(yè)要懂得因地制宜。對于中國十大油墨品牌來說，在市場需求相對飽和的情況下，通過了解市場，不僅可以擴展市場，突破自身發(fā)展瓶頸，還能節(jié)約資金成本，提升企業(yè)品牌形象。

制定差異化競爭策略

所謂的產(chǎn)品差異化，是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的同類產(chǎn)品由于質(zhì)量、性能、式樣、銷售服務(wù)、信息提供和消費者偏好等方面的差異導(dǎo)致產(chǎn)品間替代關(guān)系不完全性的狀況 ,或者說是特定企業(yè)的產(chǎn)品具有獨特的可以與同行業(yè)其他企業(yè)相區(qū)別的特點。同一類產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同賣者之間產(chǎn)品的可替代程度。

因此，企業(yè)只有深入了解市場需求，揚長避短，懂得發(fā)揮自己的優(yōu)點，滿足消費者的需求，制定差異化的競爭策略，才能打造出有特色的品牌，也為以后開闊新市場奠定了基礎(chǔ)。通過對細分市場的個性化服務(wù)提高客戶滿意度，更好的獲得和保持客戶如今的公司缺少的正是具有這種競爭意識的員工。能夠避開最激烈的正面競爭，根據(jù)自己的長處，配合客戶的需求，走一條差異化的道路。