隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)，營(yíng)銷(xiāo)模式也層出不窮，如：明星代言、微信營(yíng)銷(xiāo)、廣告位等，各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式的興起也讓智能廚衛(wèi)十大品牌進(jìn)入了迷茫階段，很多智能廚衛(wèi)十大品牌不知道該選擇什么樣的方法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，有的智能廚衛(wèi)十大品牌甚至是盲目的選擇了營(yíng)銷(xiāo)方法，在營(yíng)銷(xiāo)模式上的選擇上顯得太過(guò)于隨意，這樣不僅會(huì)知道影響到智能廚衛(wèi)十大品牌的盈利，還是直接影響到整個(gè)智能廚衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展。

　　不無(wú)論是創(chuàng)業(yè)型智能廚衛(wèi)企業(yè)，還是已經(jīng)具有一定品牌影響力的成熟型智能廚衛(wèi)企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)都是不容忽視的環(huán)節(jié)。一個(gè)好的適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)于智能廚衛(wèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，他就像企業(yè)的靈魂支撐著整個(gè)智能廚衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展。

　　所謂的成功的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)就是要抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，很多智能廚衛(wèi)企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)不成功的原因就在于此，那么智能廚衛(wèi)企業(yè)又該如何來(lái)審視自己的營(yíng)銷(xiāo)模式是否出了問(wèn)題呢?

　　這就要從兩個(gè)方面來(lái)考慮：一方面，要審視自己服務(wù)的用戶(hù)。智能廚衛(wèi)企業(yè)要清晰地知道企業(yè)想影響的目標(biāo)用戶(hù)是哪群人，人群的建立是核心戰(zhàn)略，其他的都是戰(zhàn)術(shù)，一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都要以目標(biāo)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，否則就是無(wú)的放矢。另一方面，要檢討用戶(hù)訴求和產(chǎn)品屬性是否發(fā)生了變化。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品研發(fā)遵循的閉環(huán)是“發(fā)現(xiàn)用戶(hù)痛點(diǎn)-做出產(chǎn)品-解決痛點(diǎn)”，這個(gè)閉環(huán)的順序是沒(méi)有錯(cuò)的，容易出錯(cuò)的是你的用戶(hù)痛點(diǎn)找得是否準(zhǔn)確，或用戶(hù)需求是否在短期內(nèi)發(fā)生了變化，當(dāng)前的產(chǎn)品屬性是否能準(zhǔn)確地滿(mǎn)足用戶(hù)的痛點(diǎn)。

　　總之，智能廚衛(wèi)十大品牌只有找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式，才能在市場(chǎng)上大展拳腳，也才能最大程度上吸引消費(fèi)者，抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)。