經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，智能廚衛(wèi)行業(yè)的特點(diǎn)越來(lái)越明顯，其發(fā)展趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型方向也逐漸清晰。近年來(lái)，中國(guó)智能廚衛(wèi)不斷打破了繁榮的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，著眼于全國(guó)市場(chǎng)的布局，競(jìng)爭(zhēng)不斷地發(fā)展著。

　　中國(guó)智能廚衛(wèi)的發(fā)展，必須注重把握本土資源優(yōu)勢(shì)，充分利用周邊市場(chǎng)環(huán)境，依靠時(shí)間積累企業(yè)實(shí)力。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

　　精心保護(hù)本土資源

　　任何品牌的建立都是時(shí)間的沉淀，中國(guó)智能廚衛(wèi)品牌也不例外。中國(guó)智能廚衛(wèi)從小的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)周邊市場(chǎng)的自己的支援是不可缺少的。每一個(gè)智能廚衛(wèi)品牌對(duì)該地區(qū)的品牌影響力都是不言而喻的。與其花費(fèi)大量精力去奪取別人的“領(lǐng)地”，不如抓住你的“主場(chǎng)”。

　　因?yàn)槭潜就疗髽I(yè)，人際關(guān)系、社會(huì)資源、物流條件等占據(jù)了獨(dú)自的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于自己的“主場(chǎng)”，中國(guó)智能廚衛(wèi)不需要昂貴的廣告，物流售后成本也很低，而且由于當(dāng)?shù)仄放频挠绊�，營(yíng)銷業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，真的是低薪高回報(bào)。因此，要精心保護(hù)本地資源，牢牢把握市場(chǎng)，為未來(lái)擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的后勁。

　　建立成熟的自身?xiàng)l件

　　中國(guó)幅員遼闊，資源豐富。中國(guó)智能廚衛(wèi)要想搶占市場(chǎng)，成為全國(guó)知名品牌，這不是一個(gè)短期內(nèi)可以達(dá)到的效果�，F(xiàn)在，很多企業(yè)都在關(guān)注現(xiàn)在智能廚衛(wèi)業(yè)界的品牌化發(fā)展現(xiàn)狀，竭盡全力加入面向全國(guó)招商的智能廚衛(wèi)軍。但是，隨著招商的發(fā)展，中國(guó)智能廚衛(wèi)自身的條件不成熟，很有可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)可挽回的敗局。

　　首先，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷終端的代理店來(lái)說(shuō)

　　可能會(huì)遇到不能按時(shí)交貨、售后服務(wù)問(wèn)題嚴(yán)重、廣告宣傳無(wú)法達(dá)到等一系列情況。根據(jù)調(diào)查，許多智能廚衛(wèi)代理商反映，一旦企業(yè)與代理商簽訂合同，在店鋪開(kāi)業(yè)初期可能會(huì)給予一點(diǎn)營(yíng)銷支持，但之后就不會(huì)再忽視其運(yùn)營(yíng)。事實(shí)上，并不是企業(yè)不想給予支持，而是它的能力有限，超出了它的能力。因此，前期的店鋪?zhàn)兊萌菀�，后期的維護(hù)變得困難。

　　其次，對(duì)于中國(guó)智能廚衛(wèi)本身來(lái)說(shuō)

　　每個(gè)地區(qū)要建立自己的擴(kuò)張，就必須相應(yīng)增加自己的物質(zhì)和人力資源，生產(chǎn)實(shí)力也需要不斷提高。一是由于各地區(qū)特色的不同，對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)有不同的要求，相應(yīng)的設(shè)備和人才成本提高，二是智能廚衛(wèi)的特點(diǎn)，過(guò)于遙遠(yuǎn)的地區(qū)物流周期過(guò)長(zhǎng)，承擔(dān)物流交貨和售后服務(wù)問(wèn)題，或者相應(yīng)的

　　實(shí)際上，無(wú)論是一線品牌還是地區(qū)品牌，只要任何市場(chǎng)都能大力發(fā)揮“部分”，就能立足于市場(chǎng)成為勝利者。