關(guān)于木門市場(chǎng)2016年的發(fā)展，企業(yè)各有各的看法，大致綜合一下，無外乎企業(yè)利潤壓縮、原材料上漲增加了成本，市場(chǎng)開拓緩慢、業(yè)績(jī)提升難這些負(fù)面因素，制約了行業(yè)發(fā)展。而未來發(fā)展則可以往哪些正面方向走呢?
　　一、木門市場(chǎng)目前負(fù)面因素
　　眾多木門品牌紛紛崛起，使木門材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，木門是資源性產(chǎn)品，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善，去年木門原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià)，只是合理利潤的空間游蕩。
　　現(xiàn)今木門市場(chǎng)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)雖仍愈演愈烈，但是對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的木門企業(yè)來說，走到市場(chǎng)的高端其實(shí)不難，只是狀況不容樂觀。木門企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場(chǎng)如今無序競(jìng)爭(zhēng)的根源。
　　二、未來企業(yè)如何發(fā)展
　　為了提高品牌，提高明綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各種木門品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動(dòng)更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂，對(duì)高要求，高品味，高消費(fèi)客戶群提供個(gè)性化。全方位整休服務(wù)，不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外市場(chǎng)。
　　據(jù)某市場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露，近年來，木門一改傳統(tǒng)的，單一的，實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型，環(huán)保型發(fā)展，經(jīng)過近十年的發(fā)展，木門行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭(zhēng)奪也開始激烈，眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各木門品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位，對(duì)自身品牌的發(fā)展必有利。