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轉(zhuǎn)型之路 清潔劑企業(yè)改變單一跳出傳統(tǒng)圈子

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2019/6/5 11:32:46

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【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的清潔劑企業(yè)將如何轉(zhuǎn)型?行業(yè)進(jìn)入后轉(zhuǎn)型時(shí)代,至于企業(yè)轉(zhuǎn)型之路如何走?

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的清潔劑企業(yè)將如何轉(zhuǎn)型?行業(yè)進(jìn)入后轉(zhuǎn)型時(shí)代,至于企業(yè)轉(zhuǎn)型之路如何走?歸根到底,改變思維方式才是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì),清潔劑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,首先要轉(zhuǎn)變思維方式。

  改變單一的思維模式跳出原來(lái)的圈子

  跳出原來(lái)的圈子,學(xué)習(xí)新的思維模式,是傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步。而在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的思維方式正是傳統(tǒng)企業(yè)打開(kāi)新世界之門的一把鑰匙。在中國(guó),轉(zhuǎn)型第一線的傳統(tǒng)企業(yè),它們轉(zhuǎn)型的方向大多向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。

  值得注意的是,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維并不是要把互聯(lián)網(wǎng)那套模式完全照搬到傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和操作上,現(xiàn)實(shí)中就有企業(yè)不管三七二十一,生搬硬造,跟風(fēng)模仿,因此栽倒在轉(zhuǎn)型的第 一步上,甚至讓“互聯(lián)網(wǎng) ”這個(gè)詞都變了味。正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)能否在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要因素。學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,不只是在網(wǎng)上開(kāi)店,更多是迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,把互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種思維和技術(shù)去重新打造傳統(tǒng)企業(yè)的新商業(yè)模式。說(shuō)到底還是要跳出原來(lái)的圈子,改變單一的思維模式,才有進(jìn)行下一步轉(zhuǎn)型的可能性。

  逐步分解核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)從10到100的轉(zhuǎn)變過(guò)程

  轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)行的困惑,甚至讓一些企業(yè)得出轉(zhuǎn)型意味著放棄一切的結(jié)論。正是這樣的論斷,一些企業(yè)老板擔(dān)心轉(zhuǎn)型就要把以前的一切都丟掉,放棄之前所獲得的成就,重新開(kāi)始創(chuàng)業(yè),重新熬苦受罪,因此也遲遲不愿意轉(zhuǎn)型。

  說(shuō)到底,從10到100的過(guò)程,其實(shí)就是把核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步分解,變成更加有利企業(yè)發(fā)展的力量,而不是放棄一切、重新開(kāi)始。

  轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松企業(yè)需結(jié)合環(huán)境變化不斷調(diào)整自身狀態(tài)

  之所以說(shuō)轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松,是因?yàn)檗D(zhuǎn)型的一個(gè)系統(tǒng)而持續(xù)的過(guò)程,你稍微停一停,極有可能是被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。

  要永不止步,首先要考驗(yàn)企業(yè)的“耐力”。一般人會(huì)認(rèn)為,傳統(tǒng)制造業(yè)無(wú)論在硬件還是軟件方面,都因其笨重的身軀而落后于他人,所以集輕便快于一身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)成為傳統(tǒng)企業(yè)zui大的競(jìng)爭(zhēng)者,阿里巴巴這幾年的飛速發(fā)展無(wú)疑讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展上升到一定的高度。但把眼光放得更遠(yuǎn)一些,輕便快或者能實(shí)現(xiàn)彎道超速,卻不適合出現(xiàn)在馬拉松長(zhǎng)跑中,長(zhǎng)跑考驗(yàn)的更多是“耐力”,傳統(tǒng)企業(yè)雖笨重但勝在耐力十足,在別人喘不上氣的時(shí)候依然可以均速前進(jìn)。當(dāng)然,笨重也不完全代表有“耐力”,正如體重于人體健康,有時(shí)太重反而落得一身毛病。

  其次,跑贏這場(chǎng)馬拉松,還取決于你在每一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)的爆發(fā)力。對(duì)企業(yè)而言,這種爆發(fā)力就是企業(yè)在每一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)做出的正確決策,也表現(xiàn)為在漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,企業(yè)結(jié)合周圍的環(huán)境變化不斷調(diào)整自身狀態(tài),時(shí)刻以一個(gè)運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)跑完全程。

  清潔劑企業(yè)轉(zhuǎn)型的這場(chǎng)馬拉松比賽早已開(kāi)始,無(wú)論是已經(jīng)開(kāi)跑還是中途加入,保持一個(gè)清醒的“頭腦”,注意節(jié)奏與步伐,才能讓你看清方向,跑得更快,堅(jiān)持更久。

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