當(dāng)下，很多涂料企業(yè)呈現(xiàn)出一種舍本逐末的現(xiàn)狀，很多涂料企業(yè)在經(jīng)營時(shí)越來越不重視消費(fèi)者需求而閉門造車式的生產(chǎn)產(chǎn)品。為此小編認(rèn)為，涂料企業(yè)經(jīng)營仍需秉持用戶至上的理念。

服務(wù)質(zhì)量助力企業(yè)打開市場(chǎng)

涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)堪比“戰(zhàn)場(chǎng)”，涂料企業(yè)創(chuàng)新力度不強(qiáng)、抄襲風(fēng)嚴(yán)重，不僅讓企業(yè)陷入危機(jī)，也讓經(jīng)銷商們無所適從。如何才能更好地爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者，成為企業(yè)和商家共同需要解決的問題。常言說，想顧客之所想，或許能爭(zhēng)取到一些消費(fèi)者。

受大環(huán)境影響，不少涂料企業(yè)都面臨生死存活的問題，還有部分企業(yè)發(fā)展窘迫。但仔細(xì)看涂料企業(yè)，不僅要注重產(chǎn)品本身，更看重“服務(wù)”。

注重消費(fèi)者主體地位穩(wěn)居市場(chǎng)

對(duì)于涂料企業(yè)來說，購買涂料的每一個(gè)用戶都有自己的社交圈，在這個(gè)社交圈里，他既受別人的影響，又對(duì)別人施加影響。對(duì)售后服務(wù)乃至附加服務(wù)滿意的用戶，不僅自己會(huì)成為回頭客，還會(huì)成為品牌的宣傳員，帶動(dòng)一大批新的用戶上門來。反之，則會(huì)失去一大批潛在的用戶。

對(duì)此，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，“經(jīng)銷商原來很好做，賺錢非常容易，無非就是從工廠拿些產(chǎn)品、開個(gè)店、坐收差價(jià)。但當(dāng)經(jīng)銷商做到一定規(guī)模之后，如果不向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，那可傷不起。”

的確，如今是一個(gè)用戶至上的時(shí)代。在電子化浪潮撲面而來時(shí)，經(jīng)銷商所服務(wù)的消費(fèi)者也可以看作一個(gè)個(gè)用戶。那么良好的用戶體驗(yàn)是贏得用戶的關(guān)鍵，更是提高銷量的動(dòng)力，沒有固定的用戶群，銷量就很難增加。因此，涂料企業(yè)只有以服務(wù)提升品牌附加值，向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，才能贏得話語權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，涂料企業(yè)注重服務(wù)質(zhì)量提升才能打開市場(chǎng)，企業(yè)唯有充分從消費(fèi)者角度出發(fā)，才能獲得消費(fèi)者的青睞，以穩(wěn)居市場(chǎng)。